Os programas de trainees estão sendo revistos pelas empresas. É isso mesmo, meu caro jovem universitário, se você planeja se inscrever em uma dessas oportunidades, fique atento, pois algumas empresas estão repensando se irão mesmo proporcioná-las.
O que ocorre é uma correção de percurso. Explico, os jovens formados nos programas de trainees sempre foram e ainda são preparados para assumir cargos de liderança nas empresas. Pois essa promessa de liderança criou nestes jovens um desejo inquietante de atingir rapidamente este objetivo. Velocidade passou a ser mais importante do que experiência ou outros fatores fundamentais na construção de uma carreira. Afinal, aquele sujeito de vinte e poucos anos ficou milionário durante a bolha da internet. Ou aquele outro fez fortuna ao surfar a onda de otimismo do mercado financeiro nos últimos anos trabalhando em um banco de investimentos. Por que não você?
Porém, bastou um momento de dificuldade do mercado, a tão falada crise financeira, para que as empresas percebessem que os jovens líderes não estavam tão bem preparados assim. Uma série de empresas enxugaram seus quadros gerenciais, tornando suas estruturas mais enxutas, e não foi difícil perceber que profissionais mais experientes, que passaram por outras crises ao longo de sua carreira, eram as pessoas mais indicadas para ficar.
Muita água ainda vai rolar debaixo desta ponte e certamente os programas formadores de futuras lideranças não acabarão. Este artigo tem a intenção única e exclusiva de colocar o tema para debate pelos jovens executivos, até mesmo pelo fato dos departamentos de recursos humanos já discuti-lo há algum tempo.
Encontrar sinergia de interesses entre os dois lados é o grande desafio. Jovens líderes a frente dos negócios certamente traz prós e contras. A natureza do negócio da empresa e o momento pelo qual ela atravessa é que determinarão se este tipo de liderança é adequado ou não.
A rápida ascensão profissional e os altos salários são cada vez mais frequentes na atual geração de jovens, da qual também faço parte. Porém, se esse é o melhor caminho é algo a ser discutido. Será que uma carreira meteórica é sustentável? Achei bem colocado o artigo, que levanta essa discussão imprescindível na hora de se fazerem as escolhas profissionais.
ResponderExcluirEstou certa de que o programa contribuirá para que parte dessas dúvidas também possam ser esclarecidas. Nada melhor do que ouvir dos próprios executivos o que é o mais indicado, ou pelo menos, ter claro quais cenários podemos obter através de cada caminho traçado.
Abs
Saber desta novidade do atual cenário corporativo neste momento da minha vida é triste porém desafiador. Acredito que estou vivenciando um dos momentos mais promissores para minha expriência profissional. Toda crise traz mudanças e algumas vezes mudanças que precisavam a tempos serem feitas.
ResponderExcluirO comodismo que vivíamos acabou sendo traiçoeiro, e as grandes organizações perceberam que os métodos e técnicas utilizados na preparação de trainees era falho.
Tenho certeza que farei parte da geração Y que passou por uma crise e aprendeu com os grandes executivos como sair dessa!